Pointy Haired Boss - O chefe

Pointy-Haired é o pior pesadelo dos empregados. Não nasceu mau e sem escrúpulos, mas lutou arduamente para o conseguir. E teve sucesso. O seu nível de inteligência está muito abaixo do de todos os empregados - afinal, é por isso que é o chefe.

Scott Adams afirma que ele nunca nomeou-o para que as pessoas podem imaginar que ele é o chefe. Pointy-Haired foi descrito como um gerente de meia-idade, careca e com papadas. Ele não entende as questões técnicas, mas sempre tenta disfarçar isso, usando palavras de efeito que também não entende. Pointy-Haired trata seus funcionários, alternadamente, com entusiasmo ou negligência, a maioria das vezes para usa-los para seus próprios fins, independentemente das consequências. Adams descreveu que "Ele não é sádico, apenas indiferente."

O nível de inteligência de Pointy-Haired varia de quase vegetativo a perspicaz e inteligente, dependendo das necessidades dos quadrinhos. Sua total falta de ética nos negócios é perfeitamente coerente. Seu irmão é um demônio chamado "Phil, o Príncipe da Luz insuficiente", e de acordo com Adams, o cabelo pontudo destina-se á lembrar dos chifres do diabo.

Dogbert - o megalomaníaco

Dogbert - Parecido com Dilbert nos óculos e no dom da palavra, é inteligente mas muito cínico. É consultor externo, trata as pessoas com desdém e adora demonstrar a sua superioridade intelectual. a sua não secreta ambição é escravizar os humanos.

O sonho de Dogbert foi alcançado várias vezes através de métodos como hipnose e em episódio que aparece como um extraterrestre ou como profeta. Muitas vezes, porém, ele abandona seu posto, devido ao tédio, ou devido á convicção de que as pessoas não merecem tê-lo como líder. Ele também já foi governante de Elbonia, embora rapidamente renunciou ao título. Já concorreu à Presidência dos Estados Unidos em pelo menos duas ocasiões, como candidato de terceiro partido, aparentemente perdendo. Dogbert parece ter alinhado com políticas conservadoras, teve seu breve mandato como um apresentador de rádio. Durante sua corrida presidencial de 2008, Dogbert parecia defendem pontos de vista políticos republicanos, incluindo uma linha dura contra o terrorismo e ceticismo em relação ao aquecimento global.

Dogbert esconde seu desagrado para os seres humanos. Dogbert é conhecido por proteger e ajudar Dilbert quando ele é vítima de acontecimentos sinistros. Ele não tem nenhum problema em fazer piadas sobre Dilbert, mas não tolera qualquer outra pessoa além de Dilbert. Dogbert muitas vezes resgata Dilbert dos outros. Ele sempre dá conselhos para Dilbert, sobre como resolver seus problemas e geralmente mostra ter algum nível de respeito por ele. Adams descreve que não há explicação de por que Dogbert escolhe viver com Dilbert, exceto por divertimento. E se Dilbert entra em problemas, pode contar com Dogbert para tirá-lo. Dogbert fez muitos empreendimentos no mundo dos negócios, muitas vezes como um consultor que hypes emergentes. Nesta posição, ele normalmente leva vantagem da estupidez e ingenuidade. Quando contratado como consultor para criar um novo logotipo, Dogbert propôs usar um pedaço de papel com uma mancha circular a partir de sua xícara de café como o Anel Brown de Qualidade. Ele também foi um funcionário de suporte técnico, um supermodelo, um professor substituto, um advogado, um líder de culto, um bilionário, um apresentador de rádio, um candidato do Supremo Tribunal Federal, o líder do FBI, e muitas outras ocupações. Ele abana o rabo quando alguém cai de um de seus esquemas..

Wally - O trabalhador de baixa performance

Wally é Engenheiro e esta á integrado na equipe de Dilbert, de quem é colega inseparável e com quem partilha as frustrações do dia-a-dia. Está também sujeito aos caprichos do chefe.

A gerência da Pacific Bell, empresa onde Wally trabalha congelou-o em sua posição ao invés de demiti-lo. Em seguida, a empresa começou a oferecer um pacote de indenização generosa para parte dos trabalhadores que pedirem demissão, deste modo sabendo que ele foi indicado para deixar a empresa e sabendo que era melhor deixar com indenização do que sem dinheiro. Estes fatos foram um incentivo para se tornar um trabalhador de baixa performance.

Wally tem dedicação séria em direção a esse objetivo, e o tornou-se um funcionário completamente sem vergonha e sem senso de lealdade. Já apareceu como um engenheiro cínico que quebrou o espírito de um recém-chegado. Entrou em confronto com Dilbert e outros colegas de trabalho. Foi reprovado em um teste de drogas por testar positivo para Diet Pepsi e Cheetos. "Bufou" por uma cliente (mulher) com um nariz enorme.

A série retrata Wally como o um programador muito bom. "Ele acabou de programar um banco de dados inteiro do zero!". Ele resolveu o bug Y2K, quanto hipnotizado. Quando a hipnose desaparece, Wally afirma que está mais "cansado" do que o normal e pergunta se ele estava trabalhando.

Wally bebe muitos copos de café. Faz pouco trabalho e evita situações nas quais ele tem que trabalhar. Ele não tem lealdade à empresa, incomoda outras pessoas perguntando coisas inuteis durante pedidos de orçamento, vive pendurado no cubículos dos outros (especialmente Alice). Tem sido muitas vezes criticado por falta de higiene, particularmente flatulência crônica. Constantemente alfineta Alice com piadas machistas, onde geralmente ocorre retaliação violenta.

Wally é "eficaz em sua própria maneira". Por causa de sua preguiça, encontra meios criativos de resolução de problemas, tais como a obtenção de Alice para dobrar uma haste de metal para o projeto de Dilbert, dizendo-lhe que é um prêmio "por ser do sexo masculino”. Usa sua preguiça para obter outros a fazer o seu trabalho para ele, e tem muitas desculpas criativas para evitar o trabalho (como "imaginando o que seria como ser uma mosca").

Wally foi casado pelo menos três vezes, sua última esposa divorciou-se dele por causa de suas longas horas de trabalho. Ele parece ter uma queda por Tina do Escritório Tech (embora o sentimento está longe de mútuo), e namorou várias vezes.

Wally tem uma relação mentor-aluno com Asok, e disse-lhe que a razão pela qual ele gosta de falar com ele é que ele está lá. Ocasionalmente, em reuniões de equipe, ele dá o PHB do "Relatório de Wally": uma sobre-dramático, o relatório-história como detalhar seu programa semanal "realizações", que são sempre trivial, se não inexistente. Algumas delas incluem: Copiando 'mais de 800.000 bits de dados para backup. Copiar seu currículo em um disquete, afirmando que "ele teve tanto trabalho, colocando a sua felicidade em perigo extremo, então, ao invés de fazer o seu trabalho, escreveu o Relatório Wally.

Alice, um toque feminino á equipe de Dilbert.

Alice é uma engenheira que está integrada na equipa de Dilbert, o que dá um toque feminino á equipe. É a mais reivindicativa, quando os outros se calam, a sua voz continua a fazer-se ouvir. Ela tem cabelos longos encaracolados, que tem um grande penteado triangular.

Alice é um dos engenheiros que mais trabalham nos quadrinhos. No entanto, ela raramente é recompensada pelo seu árduo trabalho, embora fosse por um tempo o mais bem pago dos engenheiros na empresa. Ela foi homenageada por receber a sua décima quarta patente. Está em contraste com Wally , que não faz nenhum trabalho e recebe quase a mesma recompensa. Alice também sofre todos os problemas de ser uma engenheira (mulher), ela não tem tolerância para a discriminação que sofre, tem pouca simpatia por outras mulheres que afirmam ser a vítima de discriminação afirmando que as outras se recusam a trabalhar tão duro quanto ela. Alice é mais bem sucedida em sua vida social do que colegas de trabalho. Ela já namorou várias vezes, e costumava sair com um carpinteiro caolho . Ela estava quase a casar com um homem, mas recusou-o no último minuto.

Alice tem pavio curto. Sua raiva é frequentemente expressa em violência física, na maioria das vezes se manifesta sob a forma de seu "Sorriso da Morte". Na história entre outras coisas, chutou um Elboniano em seu próprio país, rasgou a manga da camisa de Asok, chutou para fora do edifício um grande cliente, armou uma trituradora de papel para machucar o estagiário do departamento, deu um soco em um cabeça colega de trabalho, quando ele queria fazer uma pergunta no final de uma reunião invulgarmente longa. Ela ocasionalmente alega ter superpoderes . Em uma história em quadrinhos ela foi diagnosticada com síndrome do carpo Punchel e foi forçado a parar de usar seu "Sorriso da morte" por duas semanas (substituindo-o pelo só-um pouco "Foot of Death" ameaçador.) Outros colegas de trabalho usaria sua raiva para a sua vantagem ou da empresa. Em uma série de tiras de 2008, envolvendo a empresa de construção robôs assassinos, Dogbert usou sua técnica de rumor, espalhando fofocas, que os robôs falaram que o cabelo de Alice estava fora de moda e, assim, ela socou todos os robôs até a morte com sua "mão da morte" . 

Dilbert 30 anos, engenheiro.

Dilbert foi inspirado em vários colegas de trabalho de Scott Adams, e as primeiras tiras eram baseadas no seu dia-a-dia no Crocker National Bank e na Pacific Bell. Mostrando funcionários de grandes empresas como vítimas de gerentes incompetentes e colocando-os em situações ridículas e absurdas. O bonequinho sem boca foi incluído em 1996 pela revista People em sua lista das 25 personalidades mais interessantes do país, no ano seguinte, Dilbert apareceu na capa da revista Time, como uma das 25 figuras mais influentes dos EUA.

Vários críticos já apontaram que as tiras fazem humor à custa da imbecilidade dos chefes mas nunca abordam as razões desse comportamento, não dando abertura para um questionamento dos problemas reais das grandes corporações. Adams esquiva-se de responder com interpretações mais profundas e afirma que o objetivo das tiras é simplesmente divertir: "Minha meta não é mudar o mundo, somente ganhar algum dinheiro e fazer com que vocês riam um pouco."

Dilbert está mergulhado em burocracia e cercado de incompetência, seu trabalho é como uma tortura inevitável. 

O Princípio Dilbert nasceu como artigo para o Wall Street Journal e transformou-se depois em livro. O conceito básico do Princípio Dilbert é que os funcionários mais ineficazes são sistematicamente transferidos para onde podem causar menos danos: a gerência. Isto é uma adaptação do Princípio de Peter, segundo o qual os funcionários capazes iriam sendo promovidos até alcançarem o seu nível de incompetência. A diferença introduzida por Adams está em outro conceito: "As pessoas são idiotas. Inclusive eu. (...) A única diferença é que somos idiotas em áreas diferentes, em diferentes ocasiões. Por mais esperto que seja, você passa a maior parte do dia agindo feito um idiota. Essa é a premissa básica desta obra tão erudita." E agora? Você prefere ser chamado de incompetente por Peter ou de idiota por Adams?

Dilbert - O engenheiro.

Criação: Em meados de 1989, o norte-americano Scott Adams trabalhava como funcionário para o Crocker Bank e, entediado com o ofício que detestava, começou a desenhar uma tirinha em quadrinhos para se distrair. 

O protagonista era um funcionário medíocre, inspirado por ele mesmo, chamado Dilbert. Hoje, a tira é uma das mais lidas em todo mundo, deu origem a uma série de livros e até mesmo batizou obras e teses econômicas, transformou-se em desenho animado e, revela Adams, se tornará um filme.

Enredo: Dilbert é o funcionário de uma grande empresa e suas histórias retratam o cotidiano do mundo dos negócios, da maneira mais realista e sarcástica possível. As burocracias inúteis, os chefes burros e torturadores, os tecnocratas e os preguiçosos, enfim, todos os tipos comuns que vemos ou com que lidamos no dia a dia de nossos próprios empregos são retratado na tira de maneira magistral. O personagem principal é baseado nas experiências do próprio autor - que também usa óculos, passou anos enfiado em um cubículo, adora tecnologia e sente-se “oprimido pelo sistema” - e em colegas que trabalharam com ele.

Personagens: Confira alguns dos personagens que contracenam com Dilbert e em quem eles foram inspirados: Alice: a engenheira da firma é baseada em uma mulher com quem Adams trabalhou, que era a única pessoa do sexo feminino em um grupo de engenheiros da companhia PacBell. A “verdadeira” Alice, assim como sua contra-parte nos quadrinhos, é rude e agressiva.

Wally: O preguiçoso amigo de Dilbert era um jovem gênio da computação quando entrou na firma de Dilbert (ele teria descoberto, inclusive, o bug do milênio, na década de 70). A rotina, a burocracia e a má-vontade dos colegas, no entanto, o transformaram em um vagabundo que não quer nada com o trabalho. Segundo Adams, Wally foi baseado em um colega seu que era muito competente, mas não fazia nada porque queria que a firma o despedisse, já que queria pegar o dinheiro da rescisão para iniciar um negócio próprio.

Dogbert: O inteligentíssimo e sarcástico cachorro reúne, segundo Adams, as características de um colega de trabalho misturadas a de uma cadela beagle que ele teve por 14 anos. “Ela nunca vinha quando a gente chamava. Achava que nós, humanos, estávamos lá para diverti-la”, conta.

Pointy Haired: O chefe de Dilbert é a mistura perfeita - ou melhor, imperfeita - das piores características de todos os chefes que o autor já teve na vida: inveja, burrice, arrogância, sadismo, insensibilidade e paixão por poder e burocracia.

A Liga da Justiça

A Liga da Justiça da América é uma equipe de super-heróis criada pela editora DC Comics nos anos 1960.

A Liga se originou, segundo vários autores, na "Justice League of America" (vol.1) nº 9 (1962), quando a Terra foi invadida por um grupo de alienígenas, cada um deles com uma habilidade distinta, atacando diversos pontos do planeta.

Entre seus membros, destacam-se: Superman, Batman, Aquaman, Mulher Maravilha, Lanterna Verde, Flash e Caçador de Marte, também conhecidos como os "Sete Magníficos".

Anna Marie Raven

Anna Marie Raven - Vampira - possui uma vida sofrida e trágica. Criada por sua severa tia Carrie após eventos dramáticos envolvendo seus pais, a jovem Anna Marie fugiu de casa e acabou adotada pela Mística.
O poder mutante de Vampira manifestou-se pela primeira vez no início da adolescência, quando em sua casa a menina beijou um garoto chamado Cody Robbins e sua mente foi invadida pelas memórias do rapaz, que entrou em coma permanente.
Percebendo que nunca poderia viver com pessoas normais, Vampira começou a participar de atividades criminosas junto de sua mãe adotiva e, assim como Mística, juntou-se à Irmandade de Mutantes. Perturbada pela sua falta de controle, Vampira bateu à porta dos X-Men pedindo ajuda e orientação.

Anna Marie Raven - Vampira - possui a habilidade de absorver os poderes ou habilidades de outros, drenando toda ou parte de sua energia vital.

Diana Prince

Diana Prince ou Mulher-Maravilha, em inglês - Wonder Woman - é uma super-heroína de histórias em quadrinhos.

Ela é a princesa de Themyscira, filha da rainha das amazonas, Hipólita. Sua mãe a criou a partir de uma imagem de barro, à qual cinco deusas do Olimpo deram vida e presentearam com superpoderes. Já adulta, foi enviada para o "mundo dos homens" para espalhar uma missão de paz, bem como lutar contra o deus da guerra, Ares. Tornou-se integrante da Liga da Justiça, assim como Superman e Batman.

A Mulher-Maravilha tinha a identidade secreta de Diana Prince, uma enfermeira da Força Aérea americana. Era apaixonada por Steve Trevor. Nesta versão ela planava em correntes de ar e usava um rádio de ondas telepáticas.

James Howlett

O passado de Wolverine - Logan - sempre foi coberto de mistério. Cobaia de uma experiência governamental (o Programa Arma X). Logan pouco sabe sobre sua vida pregressa, pois teve memórias falsas implantadas pelos militares. Só recentemente se descobriu seu verdadeiro nome: James Howlett. Nascido em Alberta, no Canadá, filho de Elisabeth e John Howlett.

Devido ao seu “Fator de Cura Mutante”, o envelhecimento de Logan é lento, fazendo com que sua idade certa seja indeterminada. Sabemos porém que ele lutou na Guerra Civil Americana e na Segunda Guerra Mundial onde ficou preso em um campo de concentração na Polônia chamado "Höllenfeuer".

James Howllet - Wolverine - possui o poder de regeneração espontânea, que é a capacidade de curar ferimentos e restaurar a saúde de seres vivos em alta velocidade. A proporção da recuperação varia de personagem para personagem, podendo resultar até em uma recuperação imediata.

As garras retráteis manuais revestidas de Adamantium (um metal indestrutível)foram implantadas na experiência governamental do Programa Arma X, estas guarras saem entre os espaços dos dedos quando ele deseja.

Ororo Munroe

Ororo Munroe - Tempestade - é descendente de sacerdotisas africanas. Todas têm cabelos brancos, olhos azuis e potencial para usar magia. Quando Ororo tinha cinco anos, sua família foi vitima de um ataque aéreo. Seus pais foram mortos, mas ela sobreviveu, enterrada debaixo de pedregulhos e escombros próximo ao corpo da mãe dela. Este trauma deixou Ororo com claustrofobia severa que ainda a aflige hoje.

Tempestade tem a habilidade de manipular o clima e dominar todos os seus elementos. Neste caso só é possível usar o elemento em sua forma climática. Por exemplo, só se pode usar a "eletricidade" através de um relâmpago ou gerando pelo corpo, não podendo usá-la para obter controle sobre computadores ou criar campos magnéticos.

Scott Summers

Scott Summers era uma criança quando sofreu um acidente onde bateu a cabeça. Este acidente causou danos no cérebro, responsáveis por sua inabilidade em controlar seus raios ópticos e provocou uma prolongada amnésia sobre sua infância. Neste acidente faleceram seus pais. Scott perdeu a maior parte de sua infância em um orfanato em Nebraska, estando sujeito a baterias de testes e experimentos pelo diretor do orfanato, Sr. Milbury, um disfarce para o geneticista Sr. Sinistro.

Quando tinha 14 anos, ele foi encontrado por Charles Xavier e se tornou um de seus alunos e o primeiro X-Men. Scott Summers (Ciclope) tem a capacidade de emitir feixes de luz através dos olhos. A energia pode ser recarregada ao expor o corpo a luz solar.
Tem também a Audição apurada. Possui o sentido bastante desenvolvido, podendo travar uma luta corporal usando apenas a audição.

Jean Grey

Jean Grey, ou Fênix Negra (estado maligno quando ela consegue seu nível total de poder) é uma personagem do grupo de mutantes conhecidos como X-Men.

Durante um missão com os X-men , Jean Grey, estava beira da morte e a Entidade Fênix surge oferecendo ajuda, mas não sem cobrar um preço. Quando a aeronave caiu, os X-Men escaparam ilesos e a cópia da jean emergiu com um uniforme novo e denominando-se Fênix.

Jean Grey tem a capacidade de manipular e controlar objetos com a mente, geralmente de formas não visíveis a olho nu.

Através de Telepatia pode ler os pensamentos de outros ou mentalmente se comunicar com eles. Pode ainda interferir e controlar qualquer tipo de ação ligada ao cérebro, alterando sentidos, percepções, criando ilusões, apagando memórias, localizando e controlando mentes ou até mesmo paralisar movimentos (neutralizando as ações do sistema nervoso) e se projetando astralmente.

Charles Xavier

Charles Xavier é um dos mais inteligentes Super heróis

Sua lista de realizações é impressionante: ele se formou em 16 com louvor pela Universidade de Harvard, fundou o X-Men, bem como o Instituto Xavier que treina e ensina os mutantes, e tinha doutorado em genética, biofísica, psicologia, antropologia e psiquiatria.

É um gênio ímpar no campo da genética, mutação e psiônicos-poderes de investigação. É conhecido como Professor X.

Tem a capacidade de ler os pensamentos de outros e mentalmente se comunicar com eles. Pode ainda interferir e controlar qualquer tipo de ação ligada ao cérebro, alterando sentidos, percepções, criando ilusões, apagando memórias, localizando e controlando mentes ou até mesmo paralisar movimentos (neutralizando as ações do sistema nervoso) e se projetando astralmente.

Também tem a habilidade de controlar as ações ou o raciocínio de outro.

Convite de casamento

O casamento é condição jurídica para existência de certos direitos e pode ser entendido como uma manifestação de vontade conjunta, subordinada a inúmeros pré-requisitos e a uma cerimônia civil que, cumpridas certas formalidades, substancia e legitima uma união de pessoas.

Celebrar-se-á o casamento no dia, hora e lugar previamente designados pela autoridade que houver de presidir ao ato, mediante petição dos contraentes, que se mostrem habilitados com a certidão.
A solenidade celebrar-se-á na casa das audiências, com toda a publicidade, a portas abertas, presentes, pelo menos, duas testemunhas, parentes ou não dos contraentes.
Presentes os contraentes, em pessoa juntamente com as testemunhas e o oficial do registro, o presidente do ato, ouvida aos nubentes a afirmação de que persistem no propósito de casar por livre e espontânea vontade, declarará efetuado o casamento, nestes termos:
Do matrimônio, logo depois de celebrado, se lavrará o assento no livro de registro.

Horizon - Uma cidade em alto-mar

Horizon - Navio de cruzeiro da Pullmantur tem parque aquático, pista de dança e musical da Broadway.


Umas férias de sonho na mais absoluta calma. A bordo do Horizon tudo foi pensado para fazer com que o seu tempo passe muito lentamente e que tenha mais oportunidades de desfrutar cada minuto. Tudo conta no Horizon… A sua elegância e a sua comodidade tornam a navegação uma experiência única. O bem-estar em qualquer lugar e a qualquer hora no Horizon. Desfrutar nos seus restaurantes e refrescar-se nos seus bares. Nas piscinas exteriores, nos jacuzzis, no ginásio e no Spa. Divertir-se no teatro, na discoteca e no casino. Fazer escala com o Horizon é o outro grande prazer que tem de experimentar, porque não há igual às suas visitas e as suas excursões, sabendo que o que o espera no regresso é o excelente serviço da tripulação do Horizon.

Horizon em numeros: Ano de lançamento: 1990; Capacidade 1.828 passageiros; Tonelagem: 46.811 Toneladas; Bandeira Malta; Comprimento: 208 metros; Largura: 29 metros; Velocidade máxima: 21,4 nós; 9 convés de passageiros; Total cabinas: 721; Tripulação: 620 tripulantes.

Ambientes: Restaurante Principal; Buffet; La Terraza Grill; Piscinas exteriores; Jacuzzis; Teatro; Zoom Disco; Casino Montecarlo; Churchill Bar; Cafés; Bares; Galeria de fotografias; Lojas; Sala de cartas; Biblioteca; Creche "Tibu Club"; Sala de Internet; Spa e Centro de beleza; Ginásio e Fitness Center.

Segredos que o RH não revela 6

1 - Emails podem arruinar sua carreira. Assuma que todos os emails que você enviou com seu endereço eletrônico comercial serão lidos pela empresa. Muitas fazem isso. Lembre-se que os emails duram para sempre: podem ser impressos e encaminhados para toda a empresa. Sabe aquela história de falar mal de alguém por email e enviar a mensagem, por engano, para o alvo de seus comentários? Já pensou se a pessoa em questão for seu chefe?

2 - Se você estiver no campo errado pode ser confundido com o inimigo. Quem trabalha tem o hábito de pensar as coisas nos seguintes termos: nós, os funcionários; e eles, os chefes. Cuidado com isso, pois você não pode pensar 'neles' como inimigos. Senão, sua carreira vai emperrar. Portanto, trate de se colocar no campo 'deles' o quanto antes.

3 - Não peça para ser promovido. As promoções são oferecidas, não solicitadas. Dizer para o chefe que você está 'pronto', antes que ele perceba, isso só servirá para irritá-lo. Em vez de pedir, trabalhe e se dedique ao máximo. Primeiro, você tem que provar que realmente está preparado para o próximo estágio. Só depois disso é o que chefe irá lhe oferecer a promoção.

4 - Não importa se os rumores são falsos. Muita gente pensa que uma fofoca não pode prejudicá-los simplesmente porque é falsa. O que está em jogo não é a veracidade das informações, mas se a empresa acredita ou não no que está sendo dito.

5 - Você pode perder se processar a empresa. Quando alguma coisa ruim acontece e o funcionário se sente ofendido, a primeira coisa que vêm à cabeça dele é processar a companhia. Acontece que muita gente parte para isso sem se documentar e sem entender direito como a lei analisa aquele caso. Portanto, informe-se antes para não se decepcionar.

Segredos que o RH não revela 5

1 - Ninguém vai lhe dizer que sua cabeça está a prêmio. Vejo muita gente cometer erros — e perder o emprego por causa deles — sem ter noção do que aconteceu. Mas por que as empresas não falam claramente sobre isso? Vivemos em uma sociedade litigiosa e elas têm mais receio de um processo judicial do que de omitir a verdade ou substituir um profissional.

2 - É perigoso seguir o que a empresa diz. Todas as empresas têm uma agenda oculta. Para descobrir esse código, esqueça o discurso da companhia e concentre sua atenção em suas atitudes, no que ela valoriza. Por exemplo: os executivos vivem dizendo que dão o maior valor para a experiência, mas, no dia-a-dia, você vê funcionários que têm mais tempo de casa serem substituídos por outros mais jovens.

3 - Não há espaço para você dizer o que pensa no trabalho. Se você ainda não reparou, as empresas não são democracias, elas operam de um jeito mais ditatorial. Por conta disso, cuidado com o que você diz. Lembre-se que, ao emitir suas opiniões em público, o impacto delas aumenta bastante.

4 - Seu chefe é seu parceiro mais importante. Pense em seu chefe como aquele que tem o maior poder sobre a sua carreira dentro da empresa. Se você não é capaz de trabalhar em parceria com o chefe, quem garante que vai conseguir estabelecer bons relacionamentos com os colegas de trabalho e os clientes? Pode estar certo de que é isso que o chefe do seu chefe vai começar a se perguntar caso perceba que você não se dá bem com seu superior.

5 - A fofoca pode fazer você ser visto como traidor. Para se proteger, evite ser visto na companhia de pessoas que são reconhecidas como fofoqueiras, mesmo que esteja apenas ouvindo o que elas estão dizendo. E se por acaso não conseguir brecar uma indiscrição, saia-se com um: - Nossa, eu não iria gostar que alguém falasse isso de mim ou eu acredito que essa pessoa preferiria que isso fosse mantido em segredo. Se for o caso, saia de perto, mesmo que essa atitude signifique angariar antipatias. Lembre-se que, mais dia menos dia, você também vai 'virar assunto'.

Segredos que o RH não revela 4

1 - Só porque você é o chefe não tem que saber todas as respostas. Você não é guru para ficar dando conselhos e resolvendo problemas para seus subordinados. Agindo assim, você está criando um bando de dependentes. Como gestor, seu trabalho é ajudar o time a descobrir a solução.

2 - Sua mesa diz quem você é. O visual de seu espaço de trabalho deve refl etir seu profi ssionalismo, não seu estilo pessoal. O dono de uma mesa bagunçada corre o risco de ser visto como um profi ssional caótico. Por outro lado, uma mesa vazia pode passar a mensagem de que a pessoa está só de passagem ou, pior, que não trabalha ali.

3 - Proteja seu 'novo eu'. Você decidiu mudar de postura para melhorar sua situação no trabalho? Perfeito! Mas não entre em detalhes quando vierem perguntar por que você parece tão diferente. Diga apenas que percebeu como gosta do que faz. É o que eu chamo de proteger seu 'novo eu'. Isso é importante até que a mudança se torne consistente e a empresa perceba que você realmente amadureceu.

4 - A lei não pode proteger seu emprego. Muita gente acredita que a lei vai favorecê-los no caso de uma demissão infundada. Não confie nisso, porque muitas empresas conseguem encontrar meios de demitir um profissional sem que ele sequer imagine por que isso aconteceu.

5 - Há mais coisas por trás de uma demissão do que você imagina. Toda empresa tem uma lista de funcionários 'demitíveis'. É bem provável que você esteja na linha de tiro se: seu salário for maior do que o dos outros; você não tem um bom relacionamento com o chefe; você tem opiniões negativas? e as declara em alto e bom som?sobre a companhia; o projeto que você tocava foi cancelado; você teve um problema de saúde no último ano.

Segredos que o RH não revela 3

1 - Para perder a batalha, comece a se defender

Em algum momento da carreira, você vai se confrontar com alguém. Isso é certo. Assim como também é certo que a empresa (e o chefe) não quer saber quem tem ou não razão. O que está sendo observado é como você lida com a situação. Por isso, na hora da discussão, resista à tentação de se defender. Simplesmente ouça. Pode apostar que você vai ser visto com outros olhos se começar a se comportar dessa maneira.

2 - A avaliação de desempenho não é sobre o seu desempenho

Nessas avaliações, o que está em jogo não é sua opinião sobre seu trabalho, mas como o chefe percebe sua performance. Para não ter surpresas ruins da próxima vez, é bom marcar reuniões periódicas para ver o que ele espera de você. E, na hora H, não se desculpe, não acuse ninguém nem diga que você já fez o que ele pediu.

3 - Não use a avaliação de desempenho como a única ocasião para dar feedback

Não espere uma ocasião formal para posicionar sua equipe sobre sua percepção das coisas. Assim, você prepara o espírito das pessoas para a avaliação de desempenho. E ganha a confiança delas, porque vai soar mais coerente.

4 - Se está tentando fazer sua equipe gostar de você, provavelmente já perdeu o respeito dela

A necessidade de ser querido pela equipe pode ser mortal para um gerente novo no cargo. Se você está preocupado com isso, é muito provável que não esteja agindo como gestor. Melhor não misturar as coisas. Afinal, você está lá para ajudar o time a se desenvolver, e não para ser amigo das pessoas.

5 - O problema não é errar, mas a maneira como você lida com isso

Todos cometem erros, do contínuo ao presidente. Na verdade, erros são um bom sinal porque mostram que as pessoas estão tentando novas soluções. Então, sua preocupação não deve ser com o erro em si, mas com a maneira como você age nessa situação: se assume a responsabilidade, mostra que aprendeu e que o fato não irá se repetir.